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    國家裝配式建筑產業基地

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    建科裝配式公司召開上半年工作總結會

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    【摘要】:

    ?7月18日,山東德建建科裝配式工程產業有限公司在五樓會議室召開2021年上半年工作總結會。德建建科黨總支書記夏凱,德建建科裝配式公司總經理王在領等班子成員、部門經理、項目經理參加會議,外地項目經理通過視頻參會。
    總結會以PPT匯報方式進行,各部門負責人及項目經理對2021年上半年部門重點工作的完成情況及取得成效、部門工作亮點、科室學習情況、活動開展情況、工作履行情況、下半年工作思路及舉措等方面進行總結匯報。各副總經理也對分管的相關工作進行了總結。


    王在領總經理傳達了集團上半年工作會議精神,并結合建科裝配式公司上半生產經營情況作了講話。他指出,上半年裝配式公司克服一系列難題,生產經營逐步改觀提升。對照兄弟單位的高速發展,公司應著重在制度規范化、生產標準化上下功夫;成本管理要防漏洞,實現精細化管控;工程質量要實現全過程管理,增強服務意識,提升公司形象;要進一步加強一線隊伍建設,夯實發展基礎。對下半年的工作,他要求:一是迎難而上,再鼓干勁,保持爭先發展的昂揚斗志。創新經營模式,利用優勢資源,提升經營品質。二是理清思路,抓好重點,提高公司發展的能力水平。車間加大新型產品研發,通過技術提升和過程管控節材降耗,提升效益。三是要注重規范,狠抓落實,形成助推發展的強大合力。實現工作標準化、流程化、協同化,強化擔當精神,解決重難點問題。四是以黨史學習教育為動力,充分發揮黨員先鋒隊的作用,增強全員向心力,實現企業持續健康發展。
    夏凱書記作總結講話,他對建科裝配式公司下一步發展提出要求:一是搶抓混改機遇,夯實基礎管理,統籌生產經營發展。明確安全生產責任,重視工程質量,保證施工進度。加強車間管理,提高車間產能。二是強化目標責任,明確責權利。壓實各崗位職責,形成發展合力。三是多措并舉降成本,增強市場競爭力。要借助混改優勢,降本增效。四是以黨建為引領,推動各項工作發展。
    通過這次會議大家進一步統一了思想、振奮了精神、鼓足了干勁,以全新的精神狀態投入到下半年的工作中,繼續發揚“三牛”精神,確保順利完成全年指標。

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